据中国建筑报统计，2020年1-5月房屋施工面积762628万平方米，同比增长2.3%。房地产开发投资完成情况，全国房地产开发投资45920亿元，降幅比1月-4月收窄3.0个百分点。土地成交价款2429亿元，同比增长7.1%。房地产开发企业到位资金62654亿元。

2020年6月建筑业工程量稳步增长，商务活动指数连续三个月高于59%。从市场预期看，建筑业业务活动预期指数为67.8%，高于上月0.3个百分点。

5月份的全国房地产销售面积由负增长转为正增长，6月份建筑业工程量稳步增长，预示很多城市的房地产业及工程市场已开始逐渐回暖。货币政策、财政政策逐渐宽松，房企的到位资金情况有所改善，下半年房地产市场整体上将步入稳中有涨，在房住不炒的大背景下逐渐复苏的状态。

黑天鹅事件，无法避免，如何在变幻莫测的经济环境里掌握增长诀窍，抓住那只“黑天鹅”，是每个企业应该去思考的问题。

适应时代形式的营销策略，是企业发展的重要方向。

进入2020年，房地产受宏观经济和疫情的双重影响，市场持续低迷。相对于以往高举高打的快速扩张模式，安全稳健成为房企的首要命题。现金流紧张、负债偿还等等问题，也给房产企业带来巨大压力。

然而，7月1日，从恒大发布最新公告来看，恒大六月实现销售760.5亿，同比增长51.3%，销售回款756.9亿，同比增长60%。今年前六月恒大实现累计销售额3488.4亿，同比增长23.8%，累计销售回款3120亿，同比增长66.5%，无论是销售额还是销售回款均刷新历史同期最高纪录。

如此亮眼的成绩，源自恒大具有前瞻性的战略性决策，今年2月，在疫情冲击及售楼处大面积关闭的不利情形下，恒大率先实施“网上卖房”的颠覆性营销革命，打造线上与线下相结合的闭环模式,借助一系列让利组合拳激活市场,并调动兼职销售员积极性进行全员营销，营造了“能买则买、能卖则卖”的良好局面，推动销售高速增长，一举奠定了恒大的绝对优势。

 生产效率、科技创造、质量过硬是企业发展的主旋律。

国务院国资委研究中心党委副书记、纪委书记杜国功撰文指出，效率变革是中央企业“十四五”规划的主题和基点，重视并推进精益生产、实时制造、柔性生产、生产系统化、过程标准化等方式的运用，全面提高生产的智能化、数字化、信息化水平。

山东青岛的一份调查显示，智能化改造后，企业的平均生产效率提升20%以上、运营成本降低20%左右、产品研制周期缩短35%左右；江苏常州的一项抽样调查也显示，当地企业智能化改造后，智能车间产值提高约70%，单位产值成本下降约20%。而智能化的全面深入，还会催生数字制造、智能制造、服务型制造等新型制造模式，增强产品的市场竞争力。

智能化的意义不仅在于优化生产和供给，更在于能够借助大数据与算法成功实现供给与需求的精准对接，从而实现个性化定制和流水线生产的有机结合。一些传统品牌通过消费端数据分析，制造出更适合市场偏好的产品，能让品牌获得新生。

 团结性：与优秀者为伍

中新工联是由清洁能源行业技术开发、产品制造、工程施工等相关企业和经销商、工程商自愿组成的全国性行业组织，在全国集结了2000多家清洁能源工程商，产业涉及太阳能光热光伏、热泵、暖通新能源中央空调、新风系统、净水、智能家居等多个领域，助力品牌企业在工程市场的品牌推广传播。

策划举办中国国际清洁能源博览会，紧密团结全国优质工程商，规范解决工程市场的顽疾，利用互联网+模式，搭建三位一体服务平台，将全国各个地区清洁能源行业的所有工程商、服务商汇集起来，了解清洁能源新产品、新技术，共同做大安装、维修、保养等清洁能源服务后市场，传播行业正能量，推动行业有序向前发展！

黑天鹅事件是危机，但事情总有两面性，一面是危，一面是机。作为企业而言，不妨抓住黑天鹅“机遇”，思考企业发展方向，与行业优秀者并肩而行，共同探讨、推动企业向好增长！

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关键词：市场回暖 工程量增长